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三、冲破采编发流程再造这个要害环节

2017-01-24 15:42

1.处理好“统”与“分”的关联。构建适应融媒体出产的采编发网络和采编发流程,首先要准确处置“统”与“分”的关系,精心设置组织架构,构成“一次采集、多种产品、多媒体传布”的工作格式。强调传统媒体跟新兴媒体“融为一体、合而为一”,并不是请求把采编发各环节相对地“统”起来,当然也不能按媒体属性简略地“分”开来做,报、台、网、微、端各搞一摊。从实际摸索来看,在深度融合进程中,一是传统媒体和新媒体在采编指挥调度、重大选题谋划,采访气力、稿件资源方面可以尝试统起来,加强调度指挥能力、一线采写才能、新闻原创能力。二是编辑力气可以有统有分,“分”就是按业务范畴分设经济、政治、文明、国际等专业编辑部分;“统”就是转变报网、台网分办的做法,让这些按专业划分的编纂部,既管报纸版面、播送频率、电视频道内容,又领办网站、“两微一端”的频道栏目内容。三是能够按媒体形态分设报、台、网、微、端负责内容总成的总编辑室。详细到每个消息单位、不同状态媒体,哪些该统、哪些该分,怎么统、怎么分,还要联合实际深刻研讨、搞好设计。

重构采编发网络、再造采编发流程,是媒体深度融会最须要冲破的难点,是建设新型主流媒体必需攻克的“腊子口”。

三、打破采编发流程再造这个要害环节